משחק החיים

דואר אלקטרוני *
שם *

...........................................................................
  ............................................................................



  • יעוץ ארגוני ע"פ שיטת משחק החיים

    יעוץ ארגוני הינו תהליך הממוקד בארגון, בתהליכים ארגוניים ובהון האנושי. התהליך כולל איתור צרכים, זיהוי פערים, איתור נקודות כשל וחוזקות במטרה לקדם תהליכים ארגוניים שונים תוך קידום ופיתוח ההון האנושי. לתהליך היעוץ הארגוני שני שלבים. שלב האבחון כולל למידה ממוקדת וקצרה של צרכי הארגון, התרבות הארגונית, העמדות הקיימות וכדומה. השלב השני הוא התערבות בדרכים שונות לפי הצורך - החל מקמפיינים חוצי ארגון וכלה בסדנאות יעודיות ויחודיות לקבוצות ודרגים שונים בארגון

    אנו מספקים שירותי יעוץ מקיפים הכוללים סקרים ואבחונים, ראיונות, ייעוץ איש למנהלים, ייעוץ להנהלות בכירות, פיתוח אסטרטגיות וגיבוש תפיסות ארגוניות, עיצוב תרבות ארגונית והטמעתה בפועל.

    השיטה הייחודית של משחק החיים מאפשרת לבצע תהליכי יעוץ, אבחון והטמעה בצורה חוויתית ויעילה תוך מתן שירות כולל ללקוחותינו. שלב האבחון ואיתור הצרכים נעשה בדרך חוויתית אשר מניעה לשיתוף פעולה, ובהמשך שלב ההטמעה כולל מגוון שיטות להטמעה יחודית המבוססת על עקרונות הגיימיפיקציה והפסיכולוגיה החיובית.

    במשחק החיים ניסיון רב ומצטבר בהובלת שינויים ארגוניים, עיצוב תרבות ארגונית
    , בניית תוכניות עבודה, פיתוח צוותים, פיתוח מיומנויות ניהול ומנהיגות ותהליכים ארגוניים נוספים.

     
  • מודלים ובסיס אקדמי

    שיטת הייעוץ של משחק החיים מתבססת על שילוב מודלים, תיאוריות וידע מעולמות היעוץ הארגוני, פסיכולוגיה חיובית, פסיכולוגיה ארגונית והגיימיפיקציה, ובעיקר על בסיס נסיוננו במאות ארגונים שונים.

    תהליכי יעוץ עלולים להיות  ארוכים ולפעמים גם "מעיקים" ולכן אנו פועלים על פי מודל פק"מּ (פשוט, קצר, מקצועי ומהנה) לייעול תהליכי הייעוץ שאנו מובילים. במשחק החיים אנו משלבים שיטות ייעוץ מקצועיות ביחד עם תהליכי עבודה מהנים וממוקדי תוצאות. 


    כל הדרכים מובילות ל...
    תהליך הייעוץ מתחיל באבחון ארגוני לפי מודל הפק"מ (פשוט, קצר, מקצועי ומהנה), ביצוע סקרים, ראיונות, הכרת הארגון, התכנים והכל לפי הצורך. בשלב הבא נגבש ביחד תכנית פעולה, שינוי, הטמעה, הדרכה, קמפיין ארגוני או כל מהלך ארגוני אחר שידרש להשאת התוצאות הרצויות.

    לאחר שנחליט ביחד על המתווה הראוי, נלווה אתכם ואף נבצע עבורכם את  המשימות הנדרשות בשלב הביצוע וההטמעה. את שלב הביצוע אנו ממליצים ללוות במחקר ומדידה על מנת לוודא שהיעדים הנדרשים ומדדי ההצלחה שהוגדרו הושגו במלואם.

    אנו מאמינים בשילוב כלים ושיטות כדרך היעילה ביותר ליצור תרבות ארגונית חדשה שתישמר לאורך שנים ותוטמע בארגון עד לשינוי הבא.